Владельцы частных компаний имеют все основания опасаться, что однажды на их актив найдется покупатель, которому нельзя будет отказать.

От таких людей приходится слышать, что перспективность того или иного бизнеса в России с каждым годом все больше и больше определяется не качеством менеджмента, а факторами неэкономического характера», — рассказывает Рубен Исраелян.

владелец

Большой интерес крупных компаний (а они как раз и являются главными бенефициарами подобных условий) к сделкам слияний и поглощений означает масштабирование активов, управляемых на менее рыночной основе. Владельцы частных компаний, не «прикрытые» государством, имеют все основания опасаться, что однажды на их актив найдется покупатель, которому нельзя будет отказать. В опубликованном в конце октября авторитетном рейтинге Doing Business 2014 (готовится Всемирным банком для сравнения стран по условиям ведения бизнеса) Россия по критерию «защита прав инвесторов» оказалась на 115-м месте из 189.В рэнкинге за 2013 год она занимала 113-ю строчку, в 2011-м -93-ю, в 2009-м — 88-ю.

удорожание, которое продемонстрировали иностранные бумаги, упомянутые Вадимом Сосковым

Кстати, удорожание, которое продемонстрировали иностранные бумаги, упомянутые Вадимом Сосковым, не выглядит таким уж впечатляющим на фоне 30-процентного годового прироста всего рынка.

удорожание, которое продемонстрировали иностранные бумаги, упомянутые Вадимом Сосковым

Заметим, что футбольные клубы и производители спортивной одежды и аксессуаров относятся к сектору consumer discretionary — производство и торговля товарами и услугами не первой необходимости. В теории благополучие компаний данного сектора циклично и тесно связано с экономической конъюнктурой. Их бумаги имеют особенность двигаться быстрее рынка, будь то рост или падение. Допустим, с начала года (на 28 октября) секторный индекс S&P Global 1200 Consumer Discretionary прибавил 32,2% против 21,9% у обще рыночного индикатора S&P Global 1200. Среднегодовые приросты этих индексов за последние пять лет соотносятся как 21,6 и 15,6%. Так что на спортивные и около-спортивные бумаги идет жар от принадлежности к динамичному сектору. Но надолго ли это?

В некотором смысле это надуманные сделки

В некотором смысле это надуманные сделки: они проворачиваются не потому, что есть правильная цель, а потому, что есть деньги и есть люди, которые знают, как их профессионально тратить».

В некотором смысле это надуманные сделки

Рубен Исраелян считает, что сама по себе высокая М&А-активность крупных игроков вообще и госкомпаний в частности не была бы чем-то однозначно негативным с точки зрения анализа ситуации в российской экономике, если бы не параллельная тенденция продажи активов частными предпринимателями, иногда с целью вывода капитала, а не для того, чтобы переключить внимание на новые, более перспективные проекты. «Все чаще энергичные, талантливые собственники и менеджеры, продемонстрировавшие способность создавать эффективные бизнесы, продают актив, от которого могли бы еще получить прибыль. И не берутся взамен за новое дело.

Новый фонд скорее стоит рассматривать как маркетинговый ход

Новый фонд скорее стоит рассматривать как маркетинговый ход

Рассмотрят управляющие и российские бумаги. На их долю, по словам г-на Соскова, придется не менее 30% активов, и это, скорее всего, будут облигации спонсоров ведущих российских клубов и спортивных соревнований, призванные играть в портфеле роль подушки безопасности. Речь может идти о долговых обязательствах ЛУКОЙЛа (титульный спонсор «Спартака»), «Газпрома» («Зенит»), Банка ВТБ (московское «Динамо»), «Российских сетей» и «Аэрофлота» (ЦСКА), а также РЖД («Локомотив»). Но в этом случае треть активов фонда будет иметь условное отношение к спорту, ведь состояние дел в спортивной индустрии и спонсорская активность вряд ли влияют на результаты деятельности спонсоров.

ДЕНЬГИ ВАЖНЕЕ ЦЕЛИ

По словам Дэвида Вэка, еще лет пять-семь назад высокая покупательная активность предприятий и банков, подконтрольных правительству, отмечалась лишь в тех секторах экономики, которые были обозначены руководством России как стратегически важные.

ДЕНЬГИ ВАЖНЕЕ ЦЕЛИ

По сути, госкомпании выступали в качестве проводников политики, направленной на усиление влияния государства в ограниченном числе отраслей и видов бизнеса. «Выполняя эту роль, ведущие госкомпании за несколько лет сформировали мощные команды высокопрофессиональных специалистов по инвестициям, которые смогли провести множество сложных сделок по высшему разряду, — говорит г-н Вэк. — До некоторого времени они фокусировались именно на тех секторах, в отношении которых на самом верху было дано добро на расширение правительственного контроля. Но что мы видим сегодня?

Речь может идти о долговых обязательствах ЛУКОЙЛа

речь, мочь, идти, долговой

Однако расчет не оправдался. За полгода формирования фонд смог собрать лишь 6 млн долларов вместо запланированных 25 млн. Вскоре его дальнейшее существование было признано экономически нецелесообразным, и он был закрыт. Причем с потерями для пайщиков: за восемь месяцев работы (с 1 августа 1996-го по 31 марта 1997-го) 10 тыс. долларов, вложенные в Sportsfund, уменьшились до 9982, тогда как такая же сумма, вложенная в компании, которые входят в индекс S&P 500, выросла до 11998 долларов за тот же период. Стряхнуть пыль со спортивной инвестидеи решили отечественные управляющие. «Крупнейшие футбольные клубы, производители одежды и обуви, компании, транслирующие спортивные мероприятия, за последний год (период с 30 августа 2012-го по 30 августа 2013-го) дали долларовую доходность около 30%.

ПЕРВЫЙ ФОНД КОМОМ

первый, фонд

 Как же заработать на спорте? Можно купить футбольную команду, или открыть фитнес-клуб, или начать собирать раритетную символику-так, в США коллекционирование бейсбольных карточек давно приравнено к альтернативным инвестициям. Однако самый простой и доступный способ — приобрести акции компаний, имеющих отношение к спорту.

Впервые эту идею опробовали в США.

В августе 1996 года компании Westwood Ventures и Forum Financial Advisers запустили спортивный взаимный фонд Sportsfund. Управляющие были уверены, что клиенты проявят к новому продукту большой интерес, учитывая, что проводившиеся в тот год XXVI Олимпийские игры в Атланте породили настоящий бум и в профессиональном, и в любительском спорте. 65% активов фонда предполагалось вкладывать в бумаги компаний, так или иначе связанных со спорт индустрией, — от производителей спортивной одежды и инвентаря до изготовителей моторных лодок и риэлторских трастов, владеющих гольф-клубами.